皆さん、こんにちは！　最近では、随分と陽も伸びてきてますよね。私はいつも、朝６時には倉庫に着かなければならないので、特に朝の日の出に対して敏感に感じます。また、暖かくなってうれしいのもつかの間で花粉症の方は「また今年も来たか・・・」と憂鬱になっているのではないでしょうか？

さて、今月は、弊社で毎月行われている、成長勉強会を紹介します。 この成長勉強会には、全社員に参加してもらいます。月に、本社２回、倉庫で２回の計４回を同じ内容で行いますのでどれか１つに参加をしてもらいます。 そして、その４回の勉強会には必ず、社長が参加しています。 なぜ、勉強会をこれほど徹底しているのかというと、

「社員の成長が、会社の成長である」からです。

「社員の成長が、会社の成長である」からです。
内容としましては、３つに分かれます まず最初に、あるテーマに沿った題材に対し、勉強会までに読んで、その回答を皆でシェアします。自分はこう思うということをまず、人に伝えることができるようになることも勉強の内です。 また、1つのテーマに対して、「全社員で考える」という場を作ることも大事です。日頃、目の前の仕事に埋没してしまっている考えを目標に戻す場でもあります。

２つ目に、 我ら柴田屋酒店の最大の特徴である、こだわり通信とその中の、４８の日の内容を社員全員に把握してもらうための時間をとります。 なぜ、４８の日の内容が、今回そのテーマになったのか、また市況に関しての記事の説明もします。

最後に、 経営計画書の中の、内容を社長に問答する時間です。 経営計画書の内容の理解を深めることが目的ですが、 社長がその内容の文に乗せる、思いや気持ちなどをわかってもらうために行います。もちろん、いつも読んでいてもわからなかったことを解決し、より目標に対しての行動を明確にさせるためにという目的もあります。

成長勉強会を今期から始めて、感じたことは、個々に考えることがバラバラ だったのが、同じ目標に向かうことができていることです。また、日頃、ゆっくり話のできない社員たちと深い気持ちの中で話し合うことができ、あたらしい発見がありました。これからも、柴田屋は、お客様と共に成長していきます！！　

長崎 亮